Ostatnim zadaniem będzie indywidualna analiza SWOT. Przeczytaj poniższy opis i postaraj się odpowiedzieć na zagadnienia. 

 

Silne strony (Strengths), czyli czynniki wspierające Cię wewnętrznie, te w których jesteś dobry:

• Umiejętności, kompetencje, wiedza (w tym certyfikaty, studia, warsztaty, szkolenia, cechy osobowości, etc.) i doświadczenie, które aktualnie już masz (wypisz wszystko, zarówno te zawodowe, domowe, hobby, jak też pozazawodowe),

• Grupa wsparcia, czyli przyjaciele, rodzina, znajomi, eksperci, czyli osoby z których kontaktów i umiejętności możesz skorzystać (wpisz konkretne imiona i nazwiska lub inicjały),

• Zasoby (wypisz szacunkowe wartości): pieniądze, czas, wpływy, powiązania, zarobki (w skali miesiąca, roku), udziały w spółkach, nieruchomości, ruchomości, kosztowności, udziały w funduszach, spadek (pozycja realna i wymagalna obecnie!), alimenty, datki, prezenty (w tym świąteczne), środki na koncie (nie zadłużenie!) inny majątek, itp.

 

Słabe strony (Weaknesses), czyli czynniki ograniczające Cię wewnętrznie:

• Wewnętrzne ograniczenia, w tym także fizycznie, umysłowe, inne (w tym przekonania, wartości, cechy charakteru/osobowości),

• Obszary, w których potrzebujesz więcej doświadczenia, umiejętności i wiedzy,

• Negatywne relacje międzyludzkie, które mogą być przeszkodą lub barierą,

• Czynniki negatywnie wpływające na Twoje zasoby (wypisz szacunkowe wartości): ograniczenia czasowe, wydatki (w skali miesiąca, roku), zadłużenie na kartach kredytowych, kredyty, pożyczki, alimenty, inne zobowiązania, jak dane komuś przyrzeczenie o pomocy finansowej, wydatki na dzieci, itp.

 

Możliwości/okazję (Opportunities), czyli zewnętrzne czynniki, z których możesz skorzystać:

• Ludzie w zasięgu Twoich możliwości poznania lub uzyskania kontaktu z nimi, w tym poprzez szkolenia, wspólne działania, itp.,

• Możliwości nauczenia się czegoś (darmowe szkolenia, warsztaty, książki, e-booki, itp., jak też dofinansowywane np. przez pracodawcę, czy ze środków UE),

• Ludzie w Twoim środowisku, którzy mogą Cię czegoś nauczyć lub Ci pomóc: współpracownicy, kontrahenci, sąsiedzi, itp.,

• Ogólna sytuacja w gospodarce, trend w branży, spodziewane zmiany,

• Możliwe źródła pozyskania zasobów, majątku, czy środków (środki unijne na działalność, czy np. rozwój i innowacyjność), limity zadłużenia, uzyskania pożyczek, itp.,

• Co jeszcze możesz zrobić lub zaoferować? Czego nikt inny nie robi, czy nie jest w stanie wykonać?,

• Jakie są Twoje unikalne umiejętności, kompetencje, czy wiedza, którą możesz sprzedać, podzielić się lub wyeksponować? Jak to możesz zrobić?

 

Zagrożenia (Threats), czyli czynniki, które mogą na Ciebie wpływać negatywnie:

• Podatki, koncesje, ograniczenia, przepisy, limity, kary, które mogą ograniczać lub ograniczają Twoje działania,

• Wymagania dotyczące Twojej obecnej pracy, jak konieczność uzyskania stosowanych uprawnień, ukończenia szkoleń, czy studiów, itp.,

• Konkurencja na rynku, na którym obecnie pracujesz, bądź zmiany, jakie przewidujesz, że wymuszą na Tobie dostosowanie się,

• Rodzinne zobowiązania o charakterze niematerialnym, jak np. konieczność zajęcie się starszymi rodzicami, czy dziadkami, jak też zobowiązania towarzysko-zawodowe, jak pomoc przy otwieraniu firmy przez znajomego, budowie domu, itp.

 

Na koniec zastanów się: Co jeszcze przychodzi Ci do głowy?, Co jeszcze więcej chcesz uzupełnić?, Co jeszcze jest ważne, co warto umieścić w tabeli? 

​

Co Cię przykro zaskoczyło, a co było dla Ciebie miłą niespodzianką?

 

Jakie masz mocne strony i które Twoje talenty możesz jeszcze bardziej wykorzystać? W jakim obszarze jesteś unikalny? Jakie Twoje umiejętności, cechy charakteru wyróżniają Cię spośród innych?

 

Które słabości chcesz wzmocnić? Po co chcesz to zrobić i w jaki sposób? Kiedy chcesz to zrobić?

 

Jakie nowe możliwości i szanse się pojawiły? Które z nich mogą być wykorzystane już dzisiaj i w jakim zakresie? A które później i kiedy?

Co jeszcze chcesz rozważyć?

Jak możesz połączyć wiedzę, którą dzisiaj uzyskałeś/aś?

​